Lideré sus proyectos digitales en toda su extensión: estrategia, desarrollo de productos y servicios y la gestión de las operaciones.

Marketing Digital, eCommerce, contenidos, UX, mobile, redes sociales, modelos de negocio, data, analítica, tecnología, etc han sido mi día a día y el de los equipos que he dirigido.

Cientos de proyectos que me permitieron entender las claves éxito o el fracaso en los procesos de Transformación Digital.

Imparto clases y coordino proyectos de impacto con directivos de todo el mundo en torno a las estrategias de Transformación Digital de  empresas e industrias.

El ejercicio de la docencia me ha permitido profundizar sobre cómo los cambios en la forma de trabajar y las decisiones organizacionales son la clave del éxito, muy por encima de la cantidad de recursos invertidos en tecnología.

Fruto de mi labor de docencia e investigación en torno a los factores críticos en los proyectos digitales, he desarrollado un programa que integra la visión del potencial de negocio y los cambios organizacionales imprescindibles para optar al éxito en la Transformación Digital

Lo imparto in company, en escuelas de negocio o integrado en mi servicio como Chief Digital Officer para medianas empresas: rentaCDO.

Las medianas empresas tienen más opciones de éxito al combinar dos factores clave : menor tiempo para la toma de decisiones junto a un tamaño organizativo propicio para que los cambios perduren.

Con mi servicio de Interim Management rentaCDO me integro temporalmente en sus organizaciones trabajando a todos los niveles, tanto en la visión estratégica como en la ejecución de los proyectos y la gestión de la operaciones.