rentaCDO

Un Chief Digital Officer temporal para liberar vuestro potencial digital.

rentaCDO es mi servicio de Interim management a tiempo parcial, con el que me integro en vuestra organización para ayudaros a revitalizar oportunidades de negocio digitales.

¿Qué hace un Chief Digital Officer?

Impulsa transversalmente (a todos los niveles de la organización) las iniciativas necesarias para aprovechar las oportunidades que ofrece la transformación digital de los mercados. Es una figura de estrategia de negocio y cambio organizacional, no de tecnología.

¿Por qué temporal?

Su misión debe estar limitada en el tiempo para facilitar que sea la propia empresa en su conjunto la que haga suyos los cambios, los conocimientos y las responsabilidades. Esto es clave para una transformación real y duradera.

¿Por qué a tiempo parcial?

Os permite tener un servicio del máximo nivel al mejor precio, garantizando demás la calidad de las iniciativas que vuestra organización sea capaz de poner en marcha a un mismo tiempo. Optimizamos al máximo el tiempo de todos.
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ACOMPAÑAMIENTO INTEGRAL

Desde la Dirección y el Consejo hasta los equipos operativos, acompaño en todas las actividades de la transformación.

Estimulo el cambio estratégico y también participo en la ejecución de proyectos y actividades que dan resultados.

1. Cambio

Empezando por el “final”: anticipar qué impactos en la forma de trabajar juntos supondrá la transformación es vital para conseguir resultados duraderos.

2. Estrategia

Ayudando a desvelar y priorizar las oportunidades que puede aprovechar la compañía en torno a su modelo de negocio y sus mercados.

3. Producto Digital

Guiando y retando a los equipos responsables de los distintos productos y servicios digitales en su diseño y desarrollo.

4. Operaciones

Asesorando en el día a día sobre la mejor manera de ejecutar los procesos en torno a los nuevos productos y servicios digitales.
MI TRAYECTORIA

Cientos de proyectos digitales y aprendizajes organizacionales para ahorraros tiempo y dinero.

Desde grandes multinacionales hasta medianas y pequeñas empresas de distintos sectores e industrias. He tenido una responsabilidad integral desde la estrategia la experiencia y la marca hasta el diseño, las operaciones de eCommerce o el marketing digital.

Sintetizo mis 27 años de experiencia con importantes casos de éxito (y alguno de fracaso) ayudando a organizaciones a ir más rápido con menos costes.
DOING BY LEARNING

Formación integrada en un proceso de cambio pautado.

He sintetizado todos mis aprendizajes en un curso de formación que combina la visión sobre el potencial de la Transformación Digital con los cambios imprescindibles en la forma de trabajar para conseguir que sea un éxito.

Una formación que proporciona una pauta de descubrimiento, alineamiento de equipos y genera un plan de trabajo concreto con iniciativas de negocio y organizacionales integradas.
MÁS DETALLES

Seguro que tendrás algunas dudas...

Aquí algunas respuesta adicionales
¿Se puede "alquilar" un CDO?
Es una manera coloquial de hablar del servicio de Interim Management, un servicio todavía muy desconocido pero que en Europa es tremendamente popular y una de las maneras más habituales de contratar talento senior con mucha experiencia.
¿Qué es un Interim & Fractional Manager?
Un Interim Manager es una persona muy experta en determinadas disciplinas profesionales que ayuda temporalmente a una compañía a llevar a cabo una tarea o un proyecto específico para el que la empresa no cuenta con personal en un momento concreto (o no tiene pensado tenerlo en el futuro pero le hace falta ahora).

Fractional Manager se refiere a cuando esa persona experta presta sus servicios a tiempo parcial en “fracciones” de lo que sería una dedicación exclusiva.
Temporal, pero... ¿cuánto tiempo es lo recomendable?
El tiempo mínimo para desvelar juntos potenciales oportunidades, alinear a la organización y plantear las primeras iniciativas es de 9 meses, siendo lo ideal para que se pueda realizar el adecuado acompañamiento y consolidación de los cambios un periodo de 18 meses.
¿Este servicio vale para tu sector?
Haber trabajado para muchos sectores e industrias distintas me permite tener un visión transversal de las necesidades comunes a cualquier organización. Yo aporto el método y las preguntas que son universales y vosotros como especialistas de vuestro mercado, las respuestas.
¿Qué tipo de proyectos he liderado?
Desde 1997 he tenido la suerte de liderar proyectos digitales en todos sus ámbitos, desde proyectos de estrategia omnicanal y transformadora, hasta ecomerce, marketing digital, diseño de productos y servicios digitales, centros de atención al cliente, operación logística, estrategia d datos, analítica, nuevos modelos operativos, gestión del cambio, formación, estrategias de contenidos, realidad virtual, estrategia mobile, etc. Imparto una masterclass lllamada "10 años 100 proyectos de Transformación Digital" que seguro os resultaría reveladora de mi trayectoria.

Lo mejor es hablarlo.

En una cita de treinta minutos podemos resolver todas las dudas.